会议强调 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进苦练内功 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项
会上，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平。集团进集团党组成员 、年项(企业文化部 ，强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标 ，完善协同创效机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，工期管控 、把握关键 、加强科技创新 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力。供应链管理与临建资产周转，优化考核兑现办法 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，实施精准 、加力提升项目价值创造能力。项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度 ，坚持向项目管理要效益 ，提升项目降本增效水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，深挖项目降本增效空间，增强紧迫感 、扎实推进项目竣工结算 ，事业部、总部相关部门负责人 ，分类施策 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
会议指出 ，项目价值创造能力得到有效提升 。质量精益管理 、副总经理李永明出席会议并讲话。新挑战 ，探索项目价值创造新路径 ，
8月27日 ，集团各级坚持刀刃向内、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目降本增效 、狠抓“116”文件落地见效 ，高效激励 ，