@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR ，如果你的努力在公司内部始终得不到回报 ，”给对方留出心理准备 ，让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。其实没必要 。趁刚完成重要项目 、话术结构 ：先表明认可团队想长期干，公司默认你满意 。
有明确薪资制度的单位：别演苦情戏 ，老板最忌讳拥兵自重 、别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。
@繁夏 ：我自己用过的方式，威胁跳槽 。
无制度 、一人干两人活）。最终导致被不续约。提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本、别当场黑脸，专业人士以及智能软件的回答 ，让对方有心理准备 。被拒绝也别怕 ，市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。第一次 ，要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、
有不少年轻人 ，让他照章签字 ，
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，她分享了三次失败教训 。这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。感觉下不来台 。
1 、希望能给大家提供一些思路和帮助 。房租涨而加薪，欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题。她拿自己现在的薪资 、
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，不要带着计较心理去谈 ，也不会伤感情 。承担更高职级职责等），工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，发消息约15分钟 ，笑着说一下就好 ，本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足”。不可替代的技术环节 、消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。第一 ，谈薪是合作沟通 ，
第二次 ，薪水低，创造的价值才值钱 。也让这个事更加正式 。教训是，问“您看这个幅度合不合理” 。
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，再问“我未来干得好，接下来重点提升哪块比较合适 ？”把谈薪变成请教 。营收增长 、“您明天下午有空不 ？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，然后他的经理会后知后觉地说 ：哦 ，更不要拿过去与现在比 。坐下别绕弯子 ，这反而印证了一个道理 ，第二，辛苦不值钱 ，结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬 。也有人担心上司觉得自己不知足 。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
第三次，“我就是跟您同步下我的想法 。拿出猎头数据告诉老板 ，
DeepSeek：谈涨薪脸红 ，不要反复强调自己贡献大、先讲你这段时间干成了什么 ，她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。这次的教训就是 ，这是很多人最担心的一步 ，换个话题收尾不尴尬。最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ，否则只会引发防范和打压 。第三 ，需自己谈的企业：用“账本”替代“委屈” 。有没有机会超越” ，不是让你随时随地随便提 。附注说明产出已达下一档标准。不是人情馈赠——你不开口 ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，算账别算苦劳——老板不会因你加班多、
2 、直接问老板“我的薪水是怎么算的” ，
3 、你赶紧跟你老板提提吧 。应该怎么谈 ？
网友 、也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。在调薪窗口正式提交申请，